2024 Auteur: Roger Fisher | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 07:18
We praten veel over het starten van een bedrijf door "lean" te werken - alle hoeden dragen en zelfstandig van de grond komen. Als u alleen en een idee bent, kunt u het zich niet veroorloven een team aan te nemen om u te ondersteunen, en soms onderdrukken te veel mensen de voortgang alleen maar in plaats van te versnellen.
$config[ads_article_body_01] not foundMaar laten we zeggen dat u al een tijdje met uw bedrijf bezig bent en dat de zaken ingewikkelder worden. Op welk moment is het zinvol om om hulp te vragen en een deel van uw taken uit te besteden - boekhouding, belastingen, technische ondersteuning, enz.?
We interviewden acht bedrijfseigenaars om erachter te komen hoe zij zich realiseerden dat het tijd was om hun eerste werknemer in dienst te nemen en hoe ze die persoon vonden.
Dit is wat ze ons vertelden …
Wanneer is het tijd om uw eerste werknemer in dienst te nemen?
Het grootste teken dat het misschien tijd is om hulp te vragen? Je volledig overweldigd voelen.
" Ik werd te veel naar binnen getrokken ", zei Diana Goodwin, CEO en oprichter van AquaMobile, een zwemschool die alles biedt, van in-home lessen tot redders voor verhuur. "Toen ik me overweldigd voelde door de hoeveelheid verantwoordelijkheden die ik dagelijks had, wist ik dat het tijd was om wat hulp in te huren."
$config[ads_article_body_02] not found"Ik wist dat het tijd was om werknemers aan te nemen wanneer Ik had letterlijk niet genoeg uren op een dag om alles te doen , inclusief verkoop, "legde Julie Austin, uitvinder en fabrikant van Swiggies polswaterflessen uit.
" Mijn takenlijst was zo lang dat ik de zaken die ik net had gestart, kwalijk nam en vreesde voor 'succes', " zei Ben Brooks, CEO van PILOT, een tech startup die mensen helpt hun loopbaan te beheren.
De betaalbaarheidvraag
Natuurlijk, overweldigd voelen en het financieel kunnen rechtvaardigen van een nieuwe aanwerving zijn twee afzonderlijke dingen. Als u eenmaal hebt besloten dat het zinvol is in termen van productiviteit, hoe weet u dan zeker dat het bij uw bedrijfsresultaat past?
Max Farrell, mede-oprichter van het Truck-Driver Retention Platform WorkHound, noemde een geweldige meting die hij leerde van zijn mentor, Ted Alling van Logistics-accelerator Dynamo: " Welke hoed draag je, je hoed van $ 800, $ 80 of $ 8? "
$config[ads_article_body_03] not foundMet andere woorden, als u een medewerker kunt vinden om de minder belangrijke taken uit handen te nemen, kunt u zich concentreren op het werk dat u het beste doet - en op het werk dat de hoogste ROI voor uw bedrijf oplevert.
"Voor anderen die geconfronteerd worden met het gevoel van overweldiging, raad ik u aan om een kijkje te nemen en een lijst op te stellen van alle activiteiten met een lage waarde die u regelmatig tegenkomt," zei Aaron Lee, president en CEO van het digitale marketingbureau Illuminati Studios.
“ Tel de tijd op die u elke week nodig heeft en vermenigvuldig die met wat uw factureerbare koers is . U zult snel merken dat het veel productiever is om iemand binnen te halen die u kan helpen met die taken, waardoor u veel kostbaarder tijd vrijmaakt die u terug kunt nemen en kunt beginnen met factureren!"
Todd Bellistri, CEO van de onafhankelijke voordelenbeheervennootschap August Benefits, herinnerde zich een advies dat zijn mentor hem 20 jaar geleden gaf toen hij klaar was om zijn eerste werknemer in dienst te nemen: " Als je denkt dat je iemand moet inhuren, moet je iemand onmiddellijk inhuren - voordat je tijd hebt om te vragen:" Kan ik het betalen? " Om uw bedrijf vooruit te helpen, moet u de dingen delegeren die u tegenhouden."
$config[ads_article_body_04] not found"Tot op de dag van vandaag," zei Bellistri, "ik denk niet twee keer na over het aantrekken van een nieuwe werknemer. Als ik denk dat ik iemand moet inhuren, breng ik ze aan. De kosten werken altijd door verbeterde productiviteit."
Waar te zoeken naar de juiste persoon
Dus je hebt je gerealiseerd dat het tijd is om die eerste werknemer in dienst te nemen - nu, hoe vind je ze? Over wie zou je moeten nadenken?
Dit is wat deze bedrijfseigenaren aanbevelen.
1. Studenten
Als u iemand zoekt om basistaken voor een betaalbare prijs te voltooien, zijn studenten een geweldige optie.
Andrew Church is eigenaar van Bison Hill Stonecrafts, die huishoudelijke artikelen zoals onderzetters, kaasplanken en kerstversiering produceert van teruggewonnen dakleisteen, en hij heeft ook een full-time baan als ingenieur bij GE Transportation. Hij voelde zich 'verzand door herhaalbaar werk dat [hij] gemakkelijk iemand anders kon laten doen.'
$config[ads_article_body_05] not foundDus vroeg hij aan familie en vrienden of ze college studenten wisten die misschien in de rekening pasten als " ze hebben meestal het meest flexibele schema van vrijwel iedereen ."Deze flexibiliteit was belangrijk voor hem, omdat hij iemand nodig had die hem in het weekend en na werktijd kon ontmoeten.
Goodwin, die de zwemschool runt, deed hetzelfde. "Ik begon met naar de lokale universiteiten en hogescholen te gaan om te kijken of er studenten waren die deelnamen aan zakelijke programma's op zoek naar werk," zei ze, "omdat veel van deze programma's slimme marketing- en HR-studenten hebben die hun cv willen opbouwen en ervaring willen opdoen.”
“ Het werken met deze studenten bleek vaak wederzijds voordelig , zowel voor mijn bedrijf als voor zichzelf. Sterker nog, wat voor verschillende studenten begon als parttime werken, kreeg uiteindelijk een fulltime jobaanbieding."
2. Niet-traditionele werknemers
De freelance, gig-gebaseerde economie is om verschillende redenen ideaal voor nieuwe aanwervingen.
"Ik probeer nu zoveel mogelijk freelance, parttime werknemers aan te nemen," zei Austin. “ De kosten van het hebben van een fulltime werknemer zijn voor mij als eigenaar van een klein bedrijf niet langer logisch . Met websites zoals freelancer.com en Upwork is het veel gemakkelijker om deze mensen te vinden."
Avi Lele, CEO van Stock Gift-Card Company Stockpile, wijst erop: "Alleen al omdat u [iemand] deze maand nodig hebt, betekent niet dat u over enkele maanden dezelfde behoefte zult hebben. Maar zodra ze op uw loonlijst staan, moet u ze elke maand betalen - een trefzekere manier om geld te verdienen.
" Het is ook onwaarschijnlijk dat je alle vaardigheden zult vinden die je nodig hebt in één fulltime persoon . Om deze redenen is het meestal beter om te beginnen met het inhuren van consultants, aannemers of adviseurs die u elk een paar uur per week of maand kunnen helpen met discrete onderdelen van uw bedrijf."
Brooks was het ermee eens: "Sommige personeelsleden die ik heb ingehuurd, zijn uiteindelijk niet uitgekomen, dus een contractuele relatie is een betere structuur om iemand te leren kennen en ervoor te zorgen dat het werkt voor beide partijen."
3. Verwijzingen
Verwijzingen zijn een goede manier om zoek werknemers die al zijn doorgelicht door mensen wier mening u kent en vertrouwt.
"Ik kreeg een verwijzing naar een virtuele assistent-service van een collega-ondernemer," zei Brooks. "Hetzelfde voor het vinden van een goede boekhouder. Ik kreeg steeds suggesties van geweldige providers en volgde de instructies, beveiligde het team en was nog niet teleurgesteld!"
Jouw beurt: als je een klein bedrijf hebt, heb je je eerste werknemer aangenomen? Welke taken heb je uitbesteed en waarom?
Kelly Gurnett is een freelance blogger, schrijver en redacteur die het blog Cordelia Calls It Quits runt, waarin ze haar pogingen documenteert om haar leven te bevrijden van de dingen die er niet toe doen en zich meer te richten op de dingen die dat wel doen. Volg haar op Twitter @CordeliaCallsIt.
Aanbevolen:
Deze studie zegt dat grads in deze majors het meest tevreden zijn met hun banen
Niet alle afgestudeerden zijn tevreden met het door hen gekozen studiegebied. Zie welke grads zouden springen bij het veranderen van majors als een tweede kans wordt gegeven.
Dit is wanneer Amerikanen denken dat tieners oud genoeg zijn voor hun eerste baan
Hoe oud was je toen je je eerste baan kreeg? Deze poll vroeg duizenden Amerikanen wanneer ze dachten dat tieners oud genoeg zijn om die van hen te krijgen. Bent u het eens?
Hoe twee vrouwen water in hun portemonnee storten - en in het eerste jaar $ 85.000 verdienden
Wat te weten hoe een modebedrijf te starten? Smith & Starr, waarvan men denkt dat het de eerste hydratatiebeurs ter wereld is, bracht in het eerste jaar $ 85.000 op.
We wisten dat het duur zou zijn om te trouwen in Disney World, maar Wauw
Voor sommige mensen zou een Disney-bruiloft een droom zijn die uitkomt. Maar het prijskaartje is een heel andere zaak
Een kussen in een capuchon: het idee van $ 200.000 dat je wenste dat je het als eerste zou hebben bedacht
Als je je ooit ongemakkelijk hebt gevoeld toen je een paar Z's probeerde te vangen met een ongemakkelijk reismandje, schop je jezelf voor het feit dat je dit niet eerst hebt bedacht. Lees verder om erachter te komen hoe de uitvinder van Hypnos $ 200.000 verdiende - gewoon door de hoodie opnieuw uit te vinden.